项目启动 | 卡姿兰项目启动大会 打造智慧工厂

 

2021年3月,广州卡迪莲化妆品有限公司(卡姿兰化妆品)与速威智能共同举办了MES项目启动大会,为共同打造化妆品行业智能化工厂车间写下重要里程碑。

当天,卡姿兰集团IT部CIO刘总、IT部许经理、生产部曹经理、采购部负责人石红星、财务部代表与速威智能的项目总监高总、实施顾问周建平、速威销售杨金融一同参与此次会议。

 

会议开始,刘总表示,全力支持RTD-MES项目,并成立专项小组与速威智能实施团队进行对接以及商议细节。

 

 

此次会议, 双方讨论了项目流程。分为六个步骤,分别为:项目准备、业务需求调研与蓝图设计、系统构建与测试、项目试运行、项目正式上线、上线运维支持。速威智能将与卡姿兰一同严格遵循本次项目管理的六个阶段来完成项目。包括从项目准备到项目结束后的后续的服务支持管理,质量管理、风险管理、资源管理等贯穿于项目管理全过程。

 

卡姿兰公司也表达了希望工厂流程简化的意愿,能做到易操作、高效率、少出错。速威智能也将全力配合并提供技术上的支援。

 

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会议在卡姿兰集团刘总的带领下圆满结束,大家对项目的顺利实施充满期待,启动会的召开为按时和按要求完成实施目标奠定了稳固的基础,双方皆表示对数字化智能工厂的升级充满信心。

 

 项目介绍 ●

 

 

卡姿兰白云生产工厂—广州卡迪莲化妆品科技有限公司,计划在一期厂区导入MES,以料体追溯为主线,建设工厂的信息化转型升级,包含功能为库存管理、计划排产管理、称料管理、制料管理、QA管理、报表和看板目视化管理、生产现场、防呆防错、生产设备赋码管控,生产过程追溯等,项目生产设备互联互通、TPM设备管理。

 

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速威智能用RTD-MES系统对工厂各个方面进行更新和改进,包括仓库部分、品质检验、生产计划、拆包管理、称量间管理、配制间管理。致力做到各个部门之间信息同步化,且简化操作流程。

 

 了解化妆品行业特点与解决方案 ●

 

行业特点

化妆品产品具有季节性,在不同季节对不同产品有不同的需求,因此工厂需根据需求,计划生产订单。产品具有多样性,且定期需要产品研发。为了应对现今消费者对产品成分的重视,化妆品生产对品质抽检(物料和成品抽检)有严格要求。

 

管理者的需求

计划管理者——市场预测困难

技术管理者——产品结构信息不共享,物料改变及替代困难;

生产管理者——常有停工带料,紧急插单的安排困难,订单的执行情况无法控制;

财务管理者——成本计算和费用预算不准确,资金周转不畅;

仓库管理者——库存居高不下,短缺依然存在,找不到合适的存量;

采购管理者——没有精确采购计划

 

解决方案

-  建立物料清单资源共享平台

-  建立严格的质量管理体系(实时记录在检量、质检结果和不良品处理情况)

-  材料领用控制(调拨模拟、配比出库)

-  生产订单进度跟踪和生产日程计划

 

-  预算审批和预算控制相结合  

 

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卡姿兰公司介绍 ●

CARSLAN卡姿兰,时尚彩妆领导品牌。自2001年诞生以来,卡姿兰始终坚持并倡导“活出经典”的时尚美妆理念,将时尚色彩与经典元素巧妙融合,打造“年轻、轻经典”的彩妆创意,让现代女性时刻彰显专属自己的时尚态度。

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广州卡迪莲化妆品有限公司,公司前身是以加工批发和彩妆原材料成品和半成品供应为主要业务,公司旗下拥有两大国内一线时尚化妆品品牌:“卡姿兰”和“凯芙兰”。经过十年的高速发展,目前两大品牌已一跃成为国内高知名度的化妆品一线领导品牌,是行业民族品牌的时尚标杆。

 

 项目介绍 ●

 

卡姿兰白云生产工厂—广州卡迪莲化妆品科技有限公司,计划在一期厂区导入MES,以料体追溯为主线,建设工厂的信息化转型升级,包含功能为库存管理、计划排产管理、称料管理、制料管理、QA管理、报表和看板目视化管理、生产现场、防呆防错、生产设备赋码管控,生产过程追溯等,项目生产设备互联互通、TPM设备管理。

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速威智能用RTD-MES系统对工厂各个方面进行更新和改进,包括仓库部分、品质检验、生产计划、拆包管理、称量间管理、配制间管理。致力做到各个部门之间信息同步化,且简化操作流程。

 

卡姿兰MES项目应用效果:

1. 解决卡姿兰仓库到各部门(品质部和车间部)的通讯及时性。

2. 简化车间领料流程。

3. 以系统化的品质抽样模式取代传统手写填表,能减少出错。实时同步信息能提升与各部门通讯时效。

4. 生产计划订单从以往的人工分配,变成信息共享、让各业务部门都在同一平台协同工作,减少人工、提高管理效率。

5. 在车间的拆包间与物料存放间推行MES,可使物料的位置与数量更具可追溯性。

 了解化妆品行业特点与解决方案 ●

行业特点

化妆品产品具有季节性,在不同季节对不同产品有不同的需求,因此工厂需根据需求,计划生产订单。产品具有多样性,且定期需要产品研发。为了应对现今消费者对产品成分的重视,化妆品生产对品质抽检(物料和成品抽检)有严格要求。

 

管理者的需求

计划管理者——市场预测困难

技术管理者——产品结构信息不共享,物料改变及替代困难;

生产管理者——常有停工带料,紧急插单的安排困难,订单的执行情况无法控制;

财务管理者——成本计算和费用预算不准确,资金周转不畅;

仓库管理者——库存居高不下,短缺依然存在,找不到合适的存量;

采购管理者——没有精确采购计划

 

解决方案

-  建立物料清单资源共享平台

-  建立严格的质量管理体系(实时记录在检量、质检结果和不良品处理情况)

-  材料领用控制(调拨模拟、配比出库)

-  生产订单进度跟踪和生产日程计划

-  预算审批和预算控制相结合  

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卡姿兰公司介绍 ●

CARSLAN卡姿兰,时尚彩妆领导品牌。自2001年诞生以来,卡姿兰始终坚持并倡导“活出经典”的时尚美妆理念,将时尚色彩与经典元素巧妙融合,打造“年轻、轻经典”的彩妆创意,让现代女性时刻彰显专属自己的时尚态度。

 

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广州卡迪莲化妆品有限公司,公司前身是以加工批发和彩妆原材料成品和半成品供应为主要业务,公司旗下拥有两大国内一线时尚化妆品品牌:“卡姿兰”和“凯芙兰”。经过十年的高速发展,目前两大品牌已一跃成为国内高知名度的化妆品一线领导品牌,是行业民族品牌的时尚标杆。

 

 

卡姿兰MES项目应用效果:

1. 解决卡姿兰仓库到各部门(品质部和车间部)的通讯及时性。

2. 简化车间领料流程。

3. 以系统化的品质抽样模式取代传统手写填表,能减少出错。实时同步信息能提升与各部门通讯时效。

4. 生产计划订单从以往的人工分配,变成信息共享、让各业务部门都在同一平台协同工作,减少人工、提高管理效率。

5. 在车间的拆包间与物料存放间推行MES,可使物料的位置与数量更具可追溯性。


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