桂林福达启航工业4.0实施战略规划，携手速威启动MES项目。
2018年4月，桂林福达股份有限公司携手速威公司启动了MES项目，计划今后5年内投入数千万进行信息化改造，正式向工业4.0进军。
福达集团是中国汽车零部件的龙头企业，主营产品包括发动机曲轴、汽车离合器、汽车齿轮等。是全球40多家整车厂的供应商。包括玉柴、东风康明斯、东风商用车、陕西重型汽车、上汽依维柯红岩、上汽通用五菱、东风越野车、郑州日产、郑州宇通、深圳五洲龙、厦门金龙、东风汽车股份公司、江淮汽车等。
MES系统：
实现数据可视化(Data Visualization)，奠定工业4.0基础。
该公司在2017年就提出工业4.0实施战略规划，但如果信息化没有做好，谈何智能化。2013年，德国提出工业4.0的概念。中国也先后提出工业化和信息化融合，以及“中国制造2025”战略。从这些战略里面，桂林福达意识到未来制造业发展的新趋势，而企业的数字化平台搭建，是迈向工业4.0的先决条件。该公司去年提出了关于MES的分析报告，并提出和速威合作全面实施MES平台，启动信息化工厂项目。
何谓MES？广州速威智能系统科技有限公司销售总监梁月华介绍，通俗一点讲，MES是一个制造执行系统，它作为工厂的信息管理平台，相当于企业制造过程中的大脑。MES的系统之所以重要，是因为它贯穿了企业从原材料进入工厂，到最后形成产品离开工厂的全部的增值过程。一个好的企业MES系统，可以实现信息共享、协同制造、协同管理，提高企业的管理水平和制造效益。它也是企业在信息化、自动化、工业化过程中的关键步骤。
当物料来到公司的时候，MES系统就会把供应商的序列号、生产日期等信息采集到系统里面，确保和公司的要求相符，起到一个把关的作用。当物料到达后仓，可以做一个来料检验，再出货到生产线。这时，MES系统可以根据公司要求，把物料安排到相应的生产线，甚至某台设备上。而在以前，这个过程是靠人工完成的，相对容易出错。如果有了MES系统，物料一进工厂，基本上就可以安排它接下来整个的去向。使用过程中，还可以把流程记录下来。产品到客户手上，如果有任何问题，追溯倒查也很方便。
具体而言，现在至2018年为第一期，这段时间要搭建好整体的MES框架，打通各个信息孤岛，并在部分生产线，以及仓库、质量管理、办公室区域等方面实现制造信息化系统落地。为此，桂林福达组成了精干的项目团队，并进行了细致的分工。
目标：
打造汽车电子界工业4.0模范工厂
MES项目实施后，会给桂林福达带来哪些影响？
今后通过搭建先进的一体化制造信息化管理系统，可以有效应对公司营业额增长所带来的信息量增长和业务复杂程度的不断提高，并可实现信息流与实物流的一致，实现全流程可防错及可追溯性。对外，可实现客户端、供应商端的信息联动，对公司内可打通各职能领域的信息孤岛，实现工厂信息和数据的综效协同。
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