速威智能《SRM电子采购管理系统》是一个全面完整地电子采购信息化产品，涵盖了企业采购经营的各个业务环节，充分体现了采购集中化、业务流程标准化、管理过程效率化的基本要求，满足企业采购模式中的各种管理模式的采购业务流程管理。它实现供应商认证流程、产品目录管理、内部采购申请流程、收货流程、招投标管理流程、询报价管理流程、绩效管理流程、投诉管理流程、共同交流平台、合同管理、决策分析管理等一系列涉及采购管理的业务活动。从而帮助企业降低采购成本、优化业务流程、提高采购运作效率。同时系统提供灵活的组织及权限设置，以及弹性的行业需求扩展平台，可以结合各行各业的特点来灵活设置，帮助行业客户满足不断扩充的需求。
 

系统主要模块特点：

♂建立供应商入口门户、规范供应商认证流程管理、潜在供应商认证流程

♂合格供应商认证流程、健全供应商目录管理、供应商基本资料

♂历史供货情况、供货价格、考核记录、完善产品目录管理

♂全面的产品价格目录管理、灵活定义采购业务流程

♂完善的招投标管理电子化流程、灵活的询报价管理流程

♂供应商新品推荐管理、强大的供应商绩效管理流程

♂合同管理电子化、强大的决策分析管理模型

♂公共沟通平台、供应商投诉管理

♂组织架构管理及人员权限管理

企业在采购管理过程中，面临着如下的挑战：

　　供应商数量庞大，管理困难；产品数据量庞大，难以管理；认证流程复杂，耗费大量时间；采购流程复杂，不同产品采购模式不一，人工管理困难；大量数据无法集中管理，采购整天在大量文案中寻找资料，效率及其低下；历史资料难以适用，价格与同类产品、历史价格比较困难；手工模式工作量大，采购人员缺乏有效工具来进行管理；采购忙于大量繁杂的事务性工作，而缺乏时间去从事供应商议价、绩效管理等真正给企业带来价值的工作；缺乏科学的供应商评估体系，难以衡量供应商绩效；基层部门抱怨缺乏灵活性，集中采购限制了基层应用单位的作用，有时会降低基层部门的效率；采购部门的绩效难以衡量，缺乏有效的分析工具；缺乏给企业高层领导关于采购成本的决策分析工具。

给客户带来的价值

　　电子采购一般可以帮助企业降低10%-15%的采购成本，流程成本降低60%；帮助企业建立统一的采购流程信息化平台，规范企业采购流程，降低采购流程成本；提高采购人员的工作效率，平均缩短采购周期达20%以上；统一了物料的供应商资料和繁杂的物品清单，便于分析管理；记录所有的历史采购价格和交易记录；便于查找、分析和使用；规范和建立科学的供应商认证和考核体系；提高供应链的弹性，降低企业缺货率；电子采购一般可以降低企业库存达20%-50%；统一的数据流，采购流程透明化，实现真正的阳光采购；电子采购项目的导入同时也是企业管理理念的革新，帮助企业提高竞争力，获取竞争优势。

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