近日，广东澳美高新科技有限公司（简称“澳美高新”）携手战略合作伙伴——广州速威智能系统科技有限公司（简称“速威智能”）打造信息数字化车间，项目启动会顺利召开！澳美高新总经理林总、项目领导缪总、CIO南总、项目经理陈经理、项目管理赵经理、各IT、技术、生产制造、品质、采购、PMC、销售部门关键负责人及各部门关键执行人员，速威智能总经理郭总、业务总监梁总、及速威智能其它项目团队成员共同出席了本次项目动员大会。

▲澳美高新及速威智能领导及项目团队在启动大会上合影

首先，由项目经理赵经理担任本次启动大会的主持人，宣讲了项目组织架构和项目成员名单以及对应的项目职责。

会上，澳美高新项目经理陈经理为向会议作了项目汇报。报告从项目背景、项目目标、项目范围等方面做了介绍和梳理，为顺利推进项目落地打好了坚实的基础。

▲澳美高新项目经理陈经理为向会议作了项目汇报

项目背景

▲速威智能项目经理范老师向会议做了项目实施计划、策略、风控汇报

速威智能项目经理范老师向会议做了项目实施计划、策略、风控汇报，使双方项目组需要协同的事项更为清晰。整个数字化生产车间分为4个阶段，范老师确定各阶段完成时间点，明确各阶段内需要完成的主要工作。

范老师强调整个项目的实施都会遵循先固化后优化、先易后难的这个原则，这也是项目能够顺利上线的法宝，希望大家要牢记这一点。从项目启动时起，我们的老师们和澳美高新团队就是一个战壕的战友，大家一定要齐心协力！最后，预祝澳美高新数字化项目顺利上线！

速威智能总经理郭总表示：首先感谢澳美高新的信任和选择，澳美和速威在自己的行业里都是优秀领先的企业，相信强强联合，必出精品。在接下来的项目实施过程中，有以下几点要求：

1. 高度负责，高效协同，精诚合作；

2. 高目标，高标准，高要求；

3. 希望项目打造成澳美的行业标杆、速威智能工厂规划项目标杆。

项目在实施的过程中，一定会有问题和困难，希望双方团队敞开心扉，相互支持，共同推进项目的顺利落成！

澳美高新项目领导缪总提到，澳美高新自从上了PLC的设备监控系统后，将数据运用到工厂制造各个环节中，取得了很好的效果。PMC的工作量是非常大的，脑容量也是最大的。他相信此次与速威智能合作打造的信息数字化车间，一定可以将各种生产数据及技术参数很好的应用到日常的生产管理中，只有抓到想要的数据了，以数据做支撑，才能做更好的决策！

澳美高新总经理林总表示：为什么项目要这么争分夺秒推动起来？因为我们的制造车间遇到问题，我们没有强大的数据引擎、完善的过程监控系统、精准的设备状况管理及全方位的产品谱系追踪来帮我们解决问题！而当下打造的数字化车间项目将给我们带来很大的变革！要转变思想、拥抱改革。变革是从思想到行为习惯的一个转变过程 ，所以大家首先要树立一个正确的心态，积极的拥抱变革。

林总要求全体澳美高新各部门要全力配合，全程参与，和速威智能一起完成这个非常重要的信息数字化车间项目。站在数字化转型的风口浪尖，我们希望通过信息数字化车间帮助我们，以最快的速度实现生产现场综合管理，实现共赢！

广东澳美高新科技有限公司是广东澳美铝业有限公司的全资子公司，是一家从事铝合金下游产品设计、制造、安装等高端业务为专业研发方向的高新科技企业，产品研发范围包括光伏、3C、家居装饰、交通工具及深加工铝制品等，特别在太阳能铝边框、支架系统产品、家居产品的设计制造方面有着较为丰富的经验，可以满足客户多样化的需求，以及为光伏太阳能自主设计电池板定制铝边框，产品性能优越，用途广泛。公司现拥有车床、铣床、冲床、钻床、切割机、CNC加工中心、折弯机、压力机、攻牙机等精密设备200余台，全自动机械手11台，可加工不同规格、多种角度、不同精度的各类铝产品，年产能可达6万吨。

速威智能数字化工厂板块包含提供MES、MOM、WMS、SCM、APS、自主可控的云原生低代码工业PaaS平台——FlexWeaver 5.5等产品。

服务企业含英九庄园、松下电器、约克空调、北汽集团、上汽通用五菱、福达股份、玉柴机器、金龙鱼、徐福记、优利特医疗电子、合生元、菱王电梯、联合光电等600多家知名制造企业（30+世界500强企业及100+家国内上市公司）。

速威智能数字农业板块提供从农作物培植到农产品加工售卖等前中后端全产业链的软件产品及开发平台。

速威智能职业教育板块主推工业互联网实训室、智能制造实训室、智慧物流实训室，旨在将企业的实际应用案例搬进校园，合作院校超500家。

速威智能环保及能源管理版块提供对污染控制相关的软件产品。

近日，广东澳美高新科技有限公司（简称“澳美高新”）携手战略合作伙伴——广州速威智能系统科技有限公司（简称“速威智能”）打造信息数字化车间，项目启动会顺利召开！澳美高新总经理林总、项目领导缪总、CIO南总、项目经理陈经理、项目管理赵经理、各IT、技术、生产制造、品质、采购、PMC、销售部门关键负责人及各部门关键执行人员，速威智能总经理郭总、业务总监梁总、及速威智能其它项目团队成员共同出席了本次项目动员大会。

▲澳美高新及速威智能领导及项目团队在启动大会上合影

首先，由项目经理赵经理担任本次启动大会的主持人，宣讲了项目组织架构和项目成员名单以及对应的项目职责。

会上，澳美高新项目经理陈经理为向会议作了项目汇报。报告从项目背景、项目目标、项目范围等方面做了介绍和梳理，为顺利推进项目落地打好了坚实的基础。

▲澳美高新项目经理陈经理为向会议作了项目汇报

项目背景

▲速威智能项目经理范老师向会议做了项目实施计划、策略、风控汇报。

速威智能项目经理范老师向会议做了项目实施计划、策略、风控汇报，使双方项目组需要协同的事项更为清晰。整个数字化生产车间分为4个阶段，范老师确定各阶段完成时间点，明确各阶段内需要完成的主要工作。

范老师强调整个项目的实施都会遵循先固化后优化、先易后难的这个原则，这也是项目能够顺利上线的法宝，希望大家要牢记这一点。从项目启动时起，我们的老师们和澳美高新团队就是一个战壕的战友，大家一定要齐心协力！最后，预祝澳美高新数字化项目顺利上线！

速威智能总经理郭总表示：首先感谢澳美高新的信任和选择，澳美和速威在自己的行业里都是优秀领先的企业，相信强强联合，必出精品。在接下来的项目实施过程中，有以下几点要求：

1. 高度负责，高效协同，精诚合作；

2. 高目标，高标准，高要求；

3. 希望项目打造成澳美的行业标杆、速威智能工厂规划项目标杆。

项目在实施的过程中，一定会有问题和困难，希望双方团队敞开心扉，相互支持，共同推进项目的顺利落成！

澳美高新项目领导缪总提到，澳美高新自从上了PLC的设备监控系统后，将数据运用到工厂制造各个环节中，取得了很好的效果。PMC的工作量是非常大的，脑容量也是最大的。他相信此次与速威智能合作打造的信息数字化车间，一定可以将各种生产数据及技术参数很好的应用到日常的生产管理中，只有抓到想要的数据了，以数据做支撑，才能做更好的决策！

澳美高新总经理林总表示：为什么项目要这么争分夺秒推动起来？因为我们的制造车间遇到问题，我们没有强大的数据引擎、完善的过程监控系统、精准的设备状况管理及全方位的产品谱系追踪来帮我们解决问题！而当下打造的数字化车间项目将给我们带来很大的变革！要转变思想、拥抱改革。变革是从思想到行为习惯的一个转变过程 ，所以大家首先要树立一个正确的心态，积极的拥抱变革。

林总要求全体澳美高新各部门要全力配合，全程参与，和速威智能一起完成这个非常重要的信息数字化车间项目。站在数字化转型的风口浪尖，我们希望通过信息数字化车间帮助我们，以最快的速度实现生产现场综合管理，实现共赢！

广东澳美高新科技有限公司是广东澳美铝业有限公司的全资子公司，是一家从事铝合金下游产品设计、制造、安装等高端业务为专业研发方向的高新科技企业，产品研发范围包括光伏、3C、家居装饰、交通工具及深加工铝制品等，特别在太阳能铝边框、支架系统产品、家居产品的设计制造方面有着较为丰富的经验，可以满足客户多样化的需求，以及为光伏太阳能自主设计电池板定制铝边框，产品性能优越，用途广泛。公司现拥有车床、铣床、冲床、钻床、切割机、CNC加工中心、折弯机、压力机、攻牙机等精密设备200余台，全自动机械手11台，可加工不同规格、多种角度、不同精度的各类铝产品，年产能可达6万吨。

速威智能数字化工厂板块包含提供MES、MOM、WMS、SCM、APS、自主可控的云原生低代码工业PaaS平台——FlexWeaver 5.5等产品。

服务企业含英九庄园、松下电器、约克空调、北汽集团、上汽通用五菱、福达股份、玉柴机器、金龙鱼、徐福记、优利特医疗电子、合生元、菱王电梯、联合光电等600多家知名制造企业（30+世界500强企业及100+家国内上市公司）。

速威智能数字农业板块提供从农作物培植到农产品加工售卖等前中后端全产业链的软件产品及开发平台。

速威智能职业教育板块主推工业互联网实训室、智能制造实训室、智慧物流实训室，旨在将企业的实际应用案例搬进校园，合作院校超500家。

速威智能环保及能源管理版块提供对污染控制相关的软件产品。

近日，广东澳美高新科技有限公司（简称“澳美高新”）携手战略合作伙伴——广州速威智能系统科技有限公司（简称“速威智能”）打造信息数字化车间，项目启动会顺利召开！澳美高新总经理林总、项目领导缪总、CIO南总、项目经理陈经理、项目管理赵经理、各IT、技术、生产制造、品质、采购、PMC、销售部门关键负责人及各部门关键执行人员，速威智能总经理郭总、业务总监梁总、及速威智能其它项目团队成员共同出席了本次项目动员大会。

▲澳美高新及速威智能领导及项目团队在启动大会上合影

首先，由项目经理赵经理担任本次启动大会的主持人，宣讲了项目组织架构和项目成员名单以及对应的项目职责。

会上，澳美高新项目经理陈经理为向会议作了项目汇报。报告从项目背景、项目目标、项目范围等方面做了介绍和梳理，为顺利推进项目落地打好了坚实的基础。

▲澳美高新项目经理陈经理为向会议作了项目汇报

项目背景

▲速威智能项目经理范老师向会议做了项目实施计划、策略、风控汇报。

速威智能项目经理范老师向会议做了项目实施计划、策略、风控汇报，使双方项目组需要协同的事项更为清晰。整个数字化生产车间分为4个阶段，范老师确定各阶段完成时间点，明确各阶段内需要完成的主要工作。

范老师强调整个项目的实施都会遵循先固化后优化、先易后难的这个原则，这也是项目能够顺利上线的法宝，希望大家要牢记这一点。从项目启动时起，我们的老师们和澳美高新团队就是一个战壕的战友，大家一定要齐心协力！最后，预祝澳美高新数字化项目顺利上线！

速威智能总经理郭总表示：首先感谢澳美高新的信任和选择，澳美和速威在自己的行业里都是优秀领先的企业，相信强强联合，必出精品。在接下来的项目实施过程中，有以下几点要求：

1. 高度负责，高效协同，精诚合作；

2. 高目标，高标准，高要求；

3. 希望项目打造成澳美的行业标杆、速威智能工厂规划项目标杆。

项目在实施的过程中，一定会有问题和困难，希望双方团队敞开心扉，相互支持，共同推进项目的顺利落成！

澳美高新项目领导缪总提到，澳美高新自从上了PLC的设备监控系统后，将数据运用到工厂制造各个环节中，取得了很好的效果。PMC的工作量是非常大的，脑容量也是最大的。他相信此次与速威智能合作打造的信息数字化车间，一定可以将各种生产数据及技术参数很好的应用到日常的生产管理中，只有抓到想要的数据了，以数据做支撑，才能做更好的决策！

澳美高新总经理林总表示：为什么项目要这么争分夺秒推动起来？因为我们的制造车间遇到问题，我们没有强大的数据引擎、完善的过程监控系统、精准的设备状况管理及全方位的产品谱系追踪来帮我们解决问题！而当下打造的数字化车间项目将给我们带来很大的变革！要转变思想、拥抱改革。变革是从思想到行为习惯的一个转变过程 ，所以大家首先要树立一个正确的心态，积极的拥抱变革。

林总要求全体澳美高新各部门要全力配合，全程参与，和速威智能一起完成这个非常重要的信息数字化车间项目。站在数字化转型的风口浪尖，我们希望通过信息数字化车间帮助我们，以最快的速度实现生产现场综合管理，实现共赢！

广东澳美高新科技有限公司是广东澳美铝业有限公司的全资子公司，是一家从事铝合金下游产品设计、制造、安装等高端业务为专业研发方向的高新科技企业，产品研发范围包括光伏、3C、家居装饰、交通工具及深加工铝制品等，特别在太阳能铝边框、支架系统产品、家居产品的设计制造方面有着较为丰富的经验，可以满足客户多样化的需求，以及为光伏太阳能自主设计电池板定制铝边框，产品性能优越，用途广泛。公司现拥有车床、铣床、冲床、钻床、切割机、CNC加工中心、折弯机、压力机、攻牙机等精密设备200余台，全自动机械手11台，可加工不同规格、多种角度、不同精度的各类铝产品，年产能可达6万吨。

速威智能数字化工厂板块包含提供MES、MOM、WMS、SCM、APS、自主可控的云原生低代码工业PaaS平台——FlexWeaver 5.5等产品。

服务企业含英九庄园、松下电器、约克空调、北汽集团、上汽通用五菱、福达股份、玉柴机器、金龙鱼、徐福记、优利特医疗电子、合生元、菱王电梯、联合光电等600多家知名制造企业（30+世界500强企业及100+家国内上市公司）。

速威智能数字农业板块提供从农作物培植到农产品加工售卖等前中后端全产业链的软件产品及开发平台。

速威智能职业教育板块主推工业互联网实训室、智能制造实训室、智慧物流实训室，旨在将企业的实际应用案例搬进校园，合作院校超500家。

速威智能环保及能源管理版块提供对污染控制相关的软件产品。